Strategische Entscheidungsunterstützung durch präzise Bewertung und Modellierung

Veridra entwickelt belastbare Modelle und aussagekräftige Bewertungen, die Ihnen klare Erkenntnisse für wegweisende Strategien liefern.

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Unsere Leistungen

Bei Veridra kombinieren wir analytische Tiefe mit praxisnahem Ansatz, um Sie bei wichtigen Weichenstellungen zu begleiten.

Unternehmensbewertung

Fundierte Analyse des Unternehmenswerts

Unternehmensbewertung

Mittels vergleichender Methoden und individueller Parametrisierung ermitteln wir den Wert Ihres Unternehmens. Unsere Berichte bieten klare Einblicke in Stärken, Entwicklungsfelder und Marktposition.

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Finanzmodellierung

Dynamische Szenario-Abbildung

Finanzmodellierung

Wir erstellen flexible Modelle, in denen Sie verschiedene Annahmen spielerisch testen können. So gewinnen Sie Gewissheit über mögliche Entwicklungen und deren Auswirkungen.

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Strategieberatung

Entscheidungen mit Perspektive

Strategieberatung

Unsere Expertinnen und Experten legen den Fokus auf nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit. Aufbauend auf unseren Analysen unterstützen wir Sie bei der Umsetzung langfristiger Ziele.

Über uns

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Unser Expertenteam

Erfahrene Fachleute für Ihre Projekte

Team Member

Dr. Markus Keller

Leiter Analyse und Modellierung

Dr. Keller verfügt über langjährige Erfahrung in der Entwicklung quantitativer Modelle für mittelständische und internationale Unternehmen und verbindet wissenschaftliche Präzision mit praktischer Umsetzbarkeit.

Team Member

Anna Schmid

Senior Analystin

Frau Schmid ist spezialisiert auf datengetriebene Prognosen und Szenarioplanung. Sie bereitet komplexe Sachverhalte verständlich auf und unterstützt Entscheidungsträger bei der Wahl optimaler Strategien.

Team Member

Thomas Müller

Senior Analyst für Unternehmensbewertungen

Mit fundiertem Hintergrund in Finanz- und Bewertungsmodellen unterstützt er bei der Erstellung maßgeschneiderter Szenarioanalysen. Sein Fokus liegt auf klarer Dokumentation, nachvollziehbarer Methodik und praxisorientierten Ergebnissen für strategische Entscheidungen.

Modellierung komplexer Szenarien

Entwicklung modularer Modelle zur Abbildung verschiedener Geschäfts- und Marktentwicklungen. Jede Variable lässt sich flexibel anpassen, um belastbare Zukunftsprognosen zu erstellen.

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Transparente Annahmen

Alle Parameter und Grundlagen werden umfassend dokumentiert. So bleibt nachvollziehbar, welche Einflussgrößen in die Berechnungen eingeflossen sind.

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Datengetriebene Analysen

Integration quantitativer Methoden und externer Datenquellen für objektive Bewertungen. Unsere Auswertungen stützen sich auf aktuelle Marktdaten und interne Kennzahlen.

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Individuelle Berichte

Auf Ihre Fragestellungen zugeschnittene Berichtsstrukturen mit übersichtlichen Ergebnistabellen, Diagrammen und gezielten Handlungsempfehlungen.

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Risikobewertung

Strukturierte Analyse potenzieller Herausforderungen und Stress-Test-Szenarien. So erkennen Sie mögliche Engpässe und unerwartete Einflüsse frühzeitig.

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Strategieableitung

Ableitung praxisorientierter Handlungsoptionen auf Basis der Modellprognosen. Unterstützt Sie bei der Planung und Steuerung entscheidender Weichenstellungen.

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Grundlagen der Bewertung

Methodik und Anwendungsbereiche

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Methodenüberblick

Unser Vorgehen vereint multiple Bewertungsansätze, um ein umfassendes Bild zu zeichnen. Gleichzeitig gewährleisten standardisierte Abläufe hohe Effizienz und Vergleichbarkeit über verschiedene Projektgrößen hinweg.

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Modellstruktur

Die modulare Struktur erlaubt schnelle Anpassungen an individuelle Anforderungen. Verschiedene Szenarien werden parallel berechnet, um ein differenziertes Entscheidungsspektrum zu erhalten.

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Validierung und Plausibilitätsprüfung

Regelmäßige Tests und Abgleich mit realen Kennzahlen sorgen für sichere Ergebnisse. Abweichungen werden dokumentiert und kontinuierlich verbessert.

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Nehmen Sie Kontakt auf

Adresse

Bundeshaus, Bundesplatz 3, 3005 Bern, Schweiz

E-Mail

info@veridrapp.com

Telefon

+41768599507

Öffnungszeiten

Mo–Fr 08:00–17:00

Geschäfts-ID

CHE-531.710.009

Anwendungsbeispiele

Markteintrittsplanung

Firmen nutzen unsere Modelle, um Eintrittskosten, mögliche Erlösentwicklungen und Break-even-Szenarien zu simulieren. So gelingt eine realistische Einschätzung vor dem Start.

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Produktstruktur-Optimierung

Analyse einzelner Bereiche und Produktlinien in Bezug auf Absatzentwicklung und Deckungsbeiträge. Identifikation von Schwerpunktbereichen und Optimierungsmöglichkeiten.

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Wachstumsprognosen

Erstellung differenzierter Szenarien zur langfristigen Ausrichtung. Berücksichtigung externer Einflussgrößen und interner Ressourcen für nachhaltige Planung.

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